2020年2月17日，公司发布了《青红纺机字[2020]7号》红头文：“关于建立纺机集团“建造榜首品牌”作业领导小组的告诉”，为公司往后的展开确立了新的战略目标：“喷气织机建形成为国内广阔新老客户的首选品牌、喷水织机建形成为国内一流品牌”。各部门、车间严密环绕这一整体战略目标，活跃拟定各自的作业方案及施行办法。

  环绕公司这一战略目标，咱们任何一个人都在考虑，自身在作业岗位中“能做什么？怎样去做？”

  曾何时，巨大的首领毛主席曾说过：“糟蹋是极大的违法”，指引着咱们的祖辈、父辈自给自足、艰苦创业，渡过了那段峥嵘岁月。

  当今，刘董事长屡次着重：“办理出功率、办理出效益”，做为后勤保障窗口——餐厅，担当着整体职作业业餐的后勤保障作业，因我们口味纷歧、日子小习气不同，不论在哪个企业，餐厅服务都会处于被动局面，怎么样才干做到“为我们供给可口丰富的饭菜？”这一问题，一向检测着餐厅后勤办理。

  2020年伊始，凭仗刘董事长提出的“作业餐1元自助、吃饱吃好”的作业指示精神，行政部安排餐厅全员仔细讨论施行方案，经过不断的模仿、调整，完成了自助形式，该形式的施行彻底改变了“眼大肚子小”、“吃不了倒掉”的糟蹋坏处，让广阔职工能够吃饱、吃好且不糟蹋。凭仗此形式成功的抵消掉因新年、疫情等形成的原材料本钱上涨等不利因素。

  为进一步细化作业、向办理要效益，在节省的基础上，行政部持续带领餐厅展开新的本钱办理形式：从之前的“一月一算”本钱方法，导入“本钱一日一算”新形式，经过2月份的模仿运转，取得了实实在在的作用：每天能够直接计算出当天餐厅本钱盈亏数据，依据即时的浮盈、亏数据，及时作出调整餐厅用餐种类及花样，呈现的浮盈会添加排骨、鸡腿、炸鱼等菜品次数进行平衡，尽力让我们吃的定心、吃的高兴。认仔细真、兢兢业业的做到“后勤不后、一门心思干作业、每项作业落到实处”。

  青岛天一红旗纺机集团有限公司建立于2004年11月11日，是全国最大的喷气无梭织机制作企业之一，是纺机制作产业链中心环节的优势有突出贡献的公司，山东省专利明星企业，已获国家专利70余项，其间发明专利30多项。是西海岸新区纺机协会的会长单位，也是国内喷气织机职业仅有一家具有我国驰名商标的企业。现在首要出产高速智能喷气织机、高性能喷水织机，年出产能力超越7000台。